בעל מניות יקר,
פרטנר שוב רשמה ביצועים יוצאים מן הכלל בשנת 2008. המשכנו להשתפר במהלך השנה, תוך כדי יישום מתמשך של האסטרטגיה לטווח ארוך שלנו והשגת היעדים הפיננסיים שהצבנו לעצמנו. פרטנר המשיכה לחזק את מעמדה כספק מוביל של שירותים סלולריים בשוק הישראלי, וכן רשמה צמיחה דו-ספרתית במדדי הרווחיות העיקריים, לרבות רווח נקי, תזרי מזומנים נטו, EBITDA ורווח למנייה (EPS). המותג שלנו, orange™, נבחר שוב כמותג החזק ביותר בשוק התקשורת בישראל. חרף הרוויה בשוק, הצליחה פרטנר לגייס 99,000 מנויים איכותיים חדשים בשנת 2008 , ובכך הגיעה לכ-2.9 מיליון מנויים בסוף שנת 2008. למרות התחרות העזה והעלות של יישום הפעילויות האסטרטגיות החדשות שלנו, הצלחנו לשמור על מבנה עלויות תחרותי, ובכך השגנו שיעורי רווחיות מרשימים. סך ההכנסות עבור שנת 2008 הגיע ל- 6,330 מיליון ש"ח, צמיחה של 3.5% לעומת שנת 2007, ואילו הרווח הנקי גדל ב- 11.9%, מ- 940 מיליון ש"ח ב-2007 ל-1,051 מיליון ש"ח ב- 2008. הצלחנו להפיק תזרים מזומנים נטו גבוה של 1,308 מיליון ש"ח, צמיחה של 42.8% לעומת שנת 2007. שיעור ה-EBITDA גדל ב- 12.3% והגיע לסך של 2,257 מיליון ש"ח. ה-EPS המדולל הגיע ל-6.73 ש"ח, צמיחה של כ- 12.9%.
2008 הייתה השנה שבה עשתה פרטנר את הצעד החשוב לקראת יישום הכיוון האסטרטגי ארוך הטווח של החברה, אשר יהפוך אותה ממפעיל סלולרי מובהק לספק שירותי תקשורת ומדיה מתקדמים מגוונים. בסוף השנה, השקנו שתי יוזמות עיקריות: היוזמה הראשונה היא ספק שירותי אינטרנט (ISP) וטכנולוגיית Voice over Broadband (VOB); על-ידי ביסוס נוכחות מורחבת בקרב הלקוחות, מציעה פרטנר למנוייה את היתרונות בשילוב של שירותים עם הפעילות המרכזית שלה, תוך חיזוק מעמדה כחברת תקשורת מובילה בישראל; היוזמה השנייה היא פורטל הבידור הגדול ביותר בישראל, orange time, אשר נועד להציב סטנדרט חדש עבור פורטלים של מדיה עשירה בתחומי המוסיקה, הסרטים, סדרות הטלוויזיה והמשחקים המקוונים. החזון של פורטל אינטרנט מאוחד ממחיש את מחויבותה של פרטנר לספק שירותי תקשורת מלוכדים.
באותה עת, ממשיכה פרטנר להשקיע ברשת ובשירותים של הדור השלישי ודור 3.5. בסוף השנה, הגיעה החברה לכ- 951,000 מנויים של הדור השלישי, המייצגים 44% מבסיס לקוחות ה-Post-paid (מנויים המשלמים בדיעבד) של פרטנר. רשת דור 3.5 של פרטנר מכסה כעת למעלה מ-80% ממרכזי האוכלוסיה הגדולים ביותר בישראל. חוויית המשתמש המשופרת של דור 3.5 הביאה לשימוש מוגבר בנתונים ותוכן ותרמה לגידול בהכנסות מנתונים ותוכן.
בשנת 2008, חילקה פרטנר דיבידנד בסך כולל של כ-841 מיליון ש"ח, המייצג שיעור של 80% מהרווח הנקי השנתי. כמו כן ביצעה פרטנר תוכנית רכישה חוזרת של מניות החברה בסך של 351 מיליון ש"ח. סך המזומנים הכולל שחולקו לבעלי המניות עבור שנת 2008, באמצעות דיבידנד או רכישה חוזרת של מניות, הגיע לכ-1.2 מיליארד ש"ח. סכום זה ממחיש את מחויבותה של פרטנר להמשיך ולספק תשואת דיבידנד אטרקטיבית לבעלי המניות של החברה.
הכל משתלב יחדיו - החזון שלנו
הצלחתה של פרטנר בשנת 2008 נבעה מיכולתה של החברה למנף את נקודות החוזק המרכזיות שלה באיכות רשת, ערך מותג ושירות לקוחות, בשילוב עם מחויבותה להציע ללקוחותיה שירותים בעלי ערך מוסף. מעל הכל, פרטנר מחויבת להמשיך ולספק מוצרים ושירותים חדשניים על-פני פלטפורמות תקשורת שונות. דרך הספקת שירותים סלולריים ושירותי תמסורת, בנוסף לשירותי ISP ו- VOB, ממשיכה החברה להרחיב את תיק המוצרים והשירותים שלה לצורך יצירת מקורות הכנסה עתידיים, מגבירה את שביעות הרצון והנאמנות של הלקוחות וכך ממשיכה להעמיק את נסיונה ביצירה ואספקה של ערך ללקוחות, לבעלי מניותיה ולעובדיה. פרטנר מגשימה הלכה למעשה את החזון שלה - להוביל את שוק התקשורת בישראל באמצעות גישה שיווקית אחרת, איכות שירות וחדשנות טכנולוגית, לתועלתם של לקוחות החברה, בעלי מניותיה ועובדיה.
מובילים את העתיד
2009 צפויה להיות אחת מהשנים המאתגרות ביותר בהיסטוריה הכלכלית הגלובלית בשנים האחרונות ואנו מאמינים כי הביצועים התפעוליים והפיננסיים של פרטנר בשנת 2008, התרבות הארגונית שלנו והגישה העסקית שלנו, בנוסף ליתרונות של קשריה האיתנים של פרטנר עם חברת Hutchison Telecom, מספקים לנו את היכולת להתמודד עם אתגרים עתידיים וזדמנות יוצאת דופן להמשיך ולהוביל את שוק התקשורת בישראל.
ברצוננו להודות לדירקטוריון של פרטנר, לצוות ההנהלה ולעובדי החברה על מחויבותם המתמשכת להשיג רמות חדשות של מצוינות. מחויבותם לקביעת יעדי ביצועים מאתגרים ולעמידה ביעדים אלה מהווה נכס רב-ערך עבור החברה. פרטנר ממוקדת ביישום האסטרטגיה שלה ובעמדה חזקה אשר תאפשר לה לעמוד באתגרי המחר ולהתגבר עליהם, וכן להמשיך ולספק ערך לכל בעלי העניין של החברה.
דויד אבנר
מנכ”ל
Canning Fok
יו”ר הועד המנהל